会上，各部门负责人分别从市场开发、工程建设、安全运营、综合管理等方面进行了半年工作总结及分析。副总经理李彦成和杨宁宁对各自分管的工作提出了具体要求：一是在确保安全的前提下提高施工质量和工程进度。二是要充分发挥主人翁精神，继续加强工作责任心。三是强化各项制度的落实管理到位。
总经理王正春对各部门上半年做出的成绩给予了充分肯定，同时分析了公司目前的发展趋势，梳理明确了下半年经营管理相关重点工作的开展思路。王总表示：下半年，燃气行业的市场化趋势将更加显著，在这种情况下，我们需要通过大量的学习，各部门之间紧密配合，加强协调政企关系，做好各种影响因素的应对准备，营造良好的发展环境。成县公司的成长离不开全体员工的付出和努力，成县公司今后的发展同样有赖于大家同心协力、奋力拼搏，希望大家不忘初心、继续砥砺前行。
会议的成功召开，为公司下半年重点工作的有序推进及全年经营任务的顺利完成夯实了基础。参会人员均表示，将在会后做好会议精神的及时全面传达，全力确保全年目标任务的完成落实。
